Проекты

Краткое описание

Проект "Сильные команды для устойчивости и успешности НКО" рассчитан на организации в Калужской области, работающие в области некоммерческого сектора. Цель проекта состоит в том, чтобы создать условия для укрепления командной работы и предотвращения эмоционального выгорания у сотрудников этих организаций. Мы стремимся создать условия для развития и повышения навыков сотрудников некоммерческих организаций, чтобы помочь им стать более эффективными и успешными.

В рамках проекта запланировано проведение 4 #Доброзавтраков, которые будут использоваться для командообразования и сплочения коллективов в НКО. #Доброзавтрак - собрание представителей НКО-сектора для неформального общения и обсуждения новых идей, проектов. Данное меропряитие уже на протяжении 4-х лет показывает свою эффективность и объединяет гражданских активистов (https://xn----8sbahmtaab8bc7azah3ci.xn--p1ai/dobrozavtrak/). #Доброзавтраки предоставят возможность сотрудникам организаций встретиться в неформальной обстановке и наладить коммуникацию. Они также помогут укрепить командное взаимодействие и повысить эффективность работы.

В рамках проекта также будет проведено 5 семинаров, посвященных повышению компенетций сотрудников НКО:
- методики управления стрессом и предотвращения эмоционального выгорания
- приглашение федеральных спикеров в области фандрайзинга и командообразования (2 семинара)
- семинар с гражданскими активистами из мунциипалитетов с целью усиления взаимодействия работы НКО в отдаленных населенных пунктах
- семинар для представителей НКО Калужской области по урегулированию внутрикомандных конфликтов на примере тренинга "Судиться-Рядиться"

Все мероприятия проекта будут открытыми для сотрудников НКО в Калужской области. Ожидается, что участие в этих мероприятиях поможет укрепить командную работу, увеличить стабильность и успешность организаций, а также улучшить эмоциональное состояние сотрудников.

На протяжении всего проекта сотрудники Ресурсного Центра будут оказыть консультации для представителей НКО - результат каждой консультации будет зафиксирован на "Анкете НКО-шника", которая будет разработана в рамках проекта. На ней отображаются данные человека и его органиазции (для ведения Витрины социальных проектов - https://xn--j1afe.xn----8sbahmtaab8bc7azah3ci.xn--p1ai/) и выясняется оценка проведенной консультации, по желанию сотрудник НКО оставляет отзыв. Также будет снято 3 выпуска программы "Образ жизни" из цикла "Путь к успеху в НКО" (https://xn----8sbahmtaab8bc7azah3ci.xn--p1ai/obraz-jizni/)

Цель

1. Создать условия для укрепления и усиления командной работы НКО Калужской области

Задачи

1. Провести серию мероприятий #Доброзавтрак для командообразования и сплочения коллективов некоммерческих организаций
2. Реализовать образовательную программу по командообразованию и усилению работы НКО Калужской области

Обоснование социальной значимости

Сотрудники некоммерческих организаций (НКО) работают в условиях постоянного стресса, что может приводить к снижению эффективности их работы. Они часто сталкиваются с трудными и нервными ситуациями, могут переживать негативные эмоции в связи с необходимостью помощи людям в экстремальных условиях.

Сегодняшняя ситуация в мире, характеризующаяся пандемией COVID-19, природными катаклизмами, конфликтами и нестабильностью, вынуждает сотрудников НКО работать еще более напряженно. Это может привести к ухудшению психологического здоровья сотрудников, а впоследствии к различным заболеваниям и эмоциональному выгоранию. Кроме того, сотрудники НКО также могут столкнуться с конфликтами внутри команды. Неравномерный распределение нагрузки, недостаток взаимодействия, разночтения в целях, недостаточно четкая коммуникация между участниками коллектива - все это может привести к неэффективной командной работе, а в конечном итоге к напряженным отношениям.

Согласно социологическим исследованиям НИУ ВШЭ ("Итоги 2022 года: что изменилось в работе НКО?"), около 80% сотрудников НКО подвержены риску эмоционального выгорания. Это может привести к таким негативным последствиям, как понижение работоспособности, отсутствие мотивации, проблемы с психологическим здоровьем и недостаток уверенности в своих профессиональных способностях.

Одной из социальных проблем, с которой сталкиваются некоммерческие организации (НКО) в Калуге, является недостаток взаимодействия с муниципалитетами. Это является серьезным препятствием для развития и достижения целей организаций. Одна из основных причин этой проблемы заключается в отсутствии эффективных механизмов коммуникации между НКО и муниципалитетами. Недостаток информации и понимания обязанностей и возможностей друг друга создает барьеры для сотрудничества. Как результат, важные социальные и общественные проблемы могут оставаться нерешенными из-за недостатка взаимодействия и сотрудничества между НКО и муниципалитетами.

Для преодоления этой проблемы необходимо проводить объединяющие мероприятия, которые соберут вместе НКО и представителей муниципалитетов. Такие мероприятия помогут установить контакт, обменяться идеями и создать платформу для обсуждения взаимных интересов и потребностей. Кроме того, такие мероприятия могут помочь иметь общее понимание о том, как НКО и муниципалитеты могут работать вместе для улучшения качества жизни в регионе.

Другой проблемой, с которой сталкиваются некоммерческие организации (НКО), является ненадежность и непостоянство грантового финансирования. НКО часто зависят от грантовых программ для финансирования своей деятельности и реализации проектов. Однако, полагаться только на гранты является рискованным, поскольку они могут быть ограничены по срокам и доступности. Гранты могут быть ограничены по объему, и даже успешные НКО могут столкнуться с проблемой нехватки финансирования. Невозможность обеспечить стабильный поток финансирования может негативно повлиять на выполнение миссии НКО и достижение ее целей.

В связи с этим, необходимо обучать сотрудников НКО навыкам привлечения средств из других источников, особенно фандрайзингу. Фандрайзинг — это процесс привлечения пожертвований и спонсорских взносов от различных источников, включая физических лиц, корпорации, фонды и грантовые организации. Обучение сотрудников НКО фандрайзингу поможет им развить навыки по поиску и привлечению новых доноров, разработке и реализации эффективных кампаний сбора средств, а также управлению отношениями с существующими спонсорами и донорами.

Помимо фандрайзинга, сотрудники НКО также должны быть обучены разнообразным методам источникам финансирования, таким как субсидии, партнерства с бизнесом, организация собственных доходных проектов и другие возможности для диверсификации финансирования. Это позволит НКО уменьшить зависимость от грантов. Именно для этого команда Ресусрного Центра организует приезд ключевых федеральных спикеров и экспертов для обучения местных НКО в Калужской области.

Таким образом, целью проекта "Сильные команды для устойчивости и успешности НКО" является предотвращение укрепление и усиление командной работы в НКО. Это позволит увеличить работоспособность сотрудников, улучшить качество работы организации и, в конечном итоге, повлиять на успех выполнения ее социальных задач.

На основе современных исследований и социологических опросов можно уверенно сказать, что укрепление командной работы является ключевым вопросом для эффективной работы НКО

География проекта

Калужская область - сотрудники НКО г. Калуга и районов Калужской области

Целевые группы

1. Сотрудники НКО Калужской области